一個好的店長能夠針對門店的發(fā)展情況進(jìn)行全方面的分析，并對門店的未來做出合理的規(guī)劃布局，計劃經(jīng)常會趕不上變化，在不同階段制定不同的方案，是一名合格的店長需要做到的。不管團隊的業(yè)績?nèi)绾?，都需要進(jìn)行深度的剖析。不管門店是處在上升期，還是處在下滑階段，分析當(dāng)中的原因，制定對應(yīng)的方案規(guī)劃是房產(chǎn)中介店長能力的體現(xiàn)。